У Kingchuang есть долгосрочный план обучения персонала для поддержки высокоскоростного развития нашей компании. Каждый год мы отправляем сотрудников на заводы Huawei и Toyota-Janpan для изучения их технологий и системы управления. Согласно единому мнению, успех бизнеса зависит как от стратегии, так и от организационные возможности, компания прилагает большие усилия для развития организационных способностей на основе определенных стратегических целей, чтобы обеспечить реализацию стратегий компании.

В процессе многолетнего развития и обобщения компания четко осознала, что главным приоритетом является создание выдающихся организационных возможностей для обучения и развития талантов.Таланты необходимы для достижения долгосрочного успеха.После многих лет исследований и накоплений компания создала четыре канала развития в аспектах маркетинга, технологий, профессионализма и управления для развития талантов на основе трехлетней программы обучения для студентов колледжей, чтобы удовлетворить предприимчивость и таланты. потребности роста и достижения ценностного предложения совместного роста предприятий и талантов, мы придерживаемся стратегии талантов и продолжаем совершенствоваться, мы считаем, что завтрашний день Kingchuang будет светлым.